Leadership Workshops – häufige Fragen

Unsere Workshops funktionieren am besten mit 6 bis 20 Teilnehmenden. Bei weniger als sechs Personen fehlt die Dynamik für Gruppenübungen. Bei mehr als zwanzig wird es schwierig, allen genügend Raum für Fragen und Reflexion zu geben. Wenn Ihre Gruppe grösser ist, teilen wir sie auf zwei parallele Workshops auf, die wir am gleichen Tag durchführen.

Am häufigsten kommen wir zu Ihnen ins Unternehmen. Ein eigener Seminarraum mit Flipchart und Beamer reicht. Falls Sie keinen geeigneten Raum haben, organisieren wir einen in Lausanne. Seit 2020 bieten wir auch Online-Workshops an, die über Zoom oder Microsoft Teams laufen. Die Online-Variante dauert in der Regel kürzer: statt eines ganzen Tages machen wir zwei halbe Tage mit einer Woche Pause dazwischen.

Ein Tages-Workshop für bis zu 12 Personen liegt zwischen CHF 4'800 und CHF 7'200. Der Preis hängt davon ab, wie viel Vorbereitung nötig ist. Ein Workshop zu einem Standardthema wie «Feedback geben und empfangen» braucht weniger Vorlauf als ein massgeschneidertes Format, bei dem wir vorher Interviews mit Ihren Führungskräften führen. Das Vorgespräch zur Bedarfsklärung ist immer kostenlos.

Einzelcoachings kosten CHF 320 pro Sitzung (90 Minuten). Bei Buchung eines Vierer-Pakets reduziert sich der Preis auf CHF 280 pro Sitzung.

Deutsch und Französisch. Unsere Facilitatorinnen und Facilitatoren sprechen beide Sprachen fliessend. Für englischsprachige Gruppen arbeiten wir mit einer Kollegin zusammen, die in Zürich ansässig ist. Bitte erwähnen Sie die gewünschte Sprache in Ihrer Anfrage, damit wir die richtige Person einplanen.

Ja, aber nichts Aufwändiges. Wir bitten jede teilnehmende Person, vorab eine konkrete Führungssituation zu beschreiben, die sie in den letzten drei Monaten erlebt hat. Das kann ein Konfliktgespräch sein, eine schwierige Entscheidung oder ein Moment, in dem die eigene Kommunikation nicht gewirkt hat. Diese Situationen nutzen wir als Material für die Übungen im Workshop. Rechnen Sie mit 15 bis 20 Minuten Vorbereitungszeit.

Wir starten um 9 Uhr mit einer kurzen Vorstellungsrunde und einer Standortbestimmung: Wo stehen die Teilnehmenden, was beschäftigt sie gerade? Danach folgt ein erster Übungsblock, in dem wir ein Führungskonzept vorstellen und direkt anwenden. Um 12 Uhr gibt es eine Stunde Mittagspause. Am Nachmittag arbeiten wir in Kleingruppen an den mitgebrachten Fallbeispielen. Gegen 16 Uhr fassen wir zusammen und jede Person formuliert zwei bis drei persönliche Vorhaben für die nächsten Wochen. Ende ist um 17 Uhr.

Standardmässig schicken wir vier Wochen nach dem Workshop eine kurze Online-Umfrage, um zu erfahren, welche Vorhaben umgesetzt wurden und wo es noch hakt. Auf Wunsch bieten wir ein Follow-up-Halbtag an, bei dem wir die Erfahrungen aus der Umsetzung besprechen. Dieser Halbtag kostet CHF 2'400 für Gruppen bis 12 Personen.

Unsere Vorlaufzeit beträgt in der Regel drei bis vier Wochen. In dieser Zeit führen wir das Vorgespräch, bereiten die Inhalte vor und klären die Logistik. Bei Standardthemen geht es manchmal schneller. Wenn Sie einen dringenden Bedarf haben, rufen Sie uns an, dann prüfen wir, was möglich ist.

Führung ist branchenübergreifend. Unsere bisherigen Kunden kommen aus dem Gesundheitswesen, der IT, dem Finanzsektor, der öffentlichen Verwaltung und der Industrie. Die Fallbeispiele und Übungen passen wir an die jeweilige Branche an. Eine Abteilungsleiterin in einem Spital hat andere Herausforderungen als ein Teamleiter in einer Softwarefirma. Genau deshalb führen wir das Vorgespräch.

Jede teilnehmende Person erhält ein PDF mit den wichtigsten Modellen und Übungen aus dem Workshop. Das Dokument ist bewusst kurz gehalten: 8 bis 12 Seiten, keine 80-seitige Präsentation, die niemand liest. Zusätzlich fotografieren wir alle Flipcharts und Pinnwände und schicken die Bilder innerhalb von drei Arbeitstagen per E-Mail.